Общей чертой производства обуви в Европе за исключением трех стран (Польша, Словакия, Украина) является сокращение ее выпуска за последние три года. Во Франции выпуск уменьшился на 38%, Германии – на 27%, Италии – на 20%, Испании – на 16%, Португалии – на 15%. В подавляющем большинстве случаев в Европе преобладают небольшие предприятия с численностью от 11 до 40 человек. Наиболее крупные предприятия работают в Словакии, Польше, Словении, Франции и Германии, а также в России и Украине. Приведены данные о структуре фирм, обувной промышленности в странах ЕС; динамике производства обуви по странам Европы; структуре обувного производства; внешней торговле обувью.
В экономическом анализе деятельности любого предприятия большое значение имеет выяснение роли каждого продукта в покрытии общих издержек предприятия, а также в достижении основных целей производства, среди которых выделим следующие: получение прибыли, достижение цели роста или стабильности. Кожевенное предприятие, прежде всего, должно четко определить для себя, какую основную цель производства оно ставит. Приведены данные о доли покрытия общих затрат доходом от реализации видов продукции кожевенного производства. Условием достижения определенного постоянства своей деятельности является стабильность объемов реализации за определенные промежутки времени.
Для обеспечения темпов разработки и освоения новых моделей в серийном производстве современная организация конструкторско-технологической подготовки производства должна базироваться на программируемых решениях, использовании ВТ, унификации и типизации элементов конструкции. Для реализации функции информационного обеспечения систем автоматизированного проектирования обуви создается автоматизированный банк данных, обеспечивающий централизованное хранение массивов данных, организованных в локальные базы: структура базы разверток, базы моделей обуви, базы конструктивных элементов и др.
Фирма Litton специализируется на обработке шкур, осуществляя окраску их в синий цвет и дубление. В производство вкладываются все новые средства, рассчитанные на реализацию новых технологических процессов и расширение ассортимента продукции. Недавно фирма решила производить хромовое дубление половины всех обрабатываемых шкур. Изготовляются также шкуры, пригодные для двухсторонней носки. На новом предприятии фирмы установлены шесть дополнительных барабанов размерами 3,5*3,5 м, что позволило выпускать до 125 тыс. шкур в неделю. Количество обрабатываемых шкур в настоящее время, равное 50 тыс./неделю, в будущем будет доведено до 80 тыс. Изложены технологические данные, свидетельствующие о достижениях фирмы в области рационализации производства.
С конца 80-х годов сектор одежды в странах Восточной Европы претерпел существенную трансформацию. С ростом в Западной Европе производственных затрат, производители и оптовые торговцы одеждой в этих странах стали расширять свое участие в предприятиях посткоммунистической Восточной Европы, где оплата труда существенно ниже. В результате этого, производство одежды в странах Восточной Европы стало расти быстрыми темпами, установились тесные связи между восточными и западными фирмами. Особое внимание концентрируется на развитии сектора одежды в Словакии, формах взаимоотношений с фирмами других стран. Отмечается важность развития динамики взаимопонимания в экономических отношениях между фирмами в различных группах производителей.
Успешное развитие швейного предприятия определяется эффективной маркетинговой, технической политикой и наличием инвестиций. В данной статье предлагаются маркетинговые решения, реализуемые фирмой KRISTY, изготовляющей женскую одежду, и опыт ее сотрудничества с Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, предоставившем на условиях финансового лизинга оборудование для внедрения современных компьютерных технологий проектирования одежды и Научно-производственным центром “Реликт”, являющимся разработчиком этих технологий.
Предлагается метод формализованной расстановки оборудования в производственном помещении, который складывается из словесной и математической постановки задач, а также из алгоритма и блок-схемы вычислений. В процессе принятия решения важным условием признается соблюдение соответствия между количеством машин в ряду и количеством машин, обслуживаемых одним рабочим. Например, при зоне обслуживания – шесть машин установка пяти машин в ряду признается нерациональной. Поиск наилучшего варианта расстановки осуществляется за счет выполнения формальных вычислительных процедур, осуществляемых в логической последовательности вручную или на компьютере...
В ходе проведения реформ в Китае все больше предприятий проявляют интерес к передовым западным формам менеджмента и технологиям. Предприятия ищут пути объективной оценки деятельности предприятий взамен ранее используемых субъективных оценок, выражаемых словами “хороший” или “выдающийся”. В качестве примера рассматривается деятельность Шанхайского контейнерного терминала SCT. SCT является совместным предприятием Shanghai Port Container Comprehensive Development Co., являющейся государственной компанией, и Hutchison Port Shanghai Ltd – компании, которая входит в состав Hutchson Port Holding Group со штаб-квартирой в Гонконге. Большое влияние на деятельность SCT оказывает передовая система менеджмента, которая выдвинула SCT в число образцовых предприятий, добившихся высокой эффективности производства.
Burlington Industries продает свое отделение Burlington Madison Yam Division компании Carolina Mills Inc. Сделка, включающая заводы Ranlon и St Pauls в Северной Каролине, является частью стратегии, целью которой является увеличение производства тканей (плательных и обивочных) компании Carolina Mills Inc. предполагает сохранить объем производства. Часть продукции будет поставляться компании Burlington Industries. Часть денег, полученных от продажи будет использована на строительство трех новых текстильных предприятий и пяти предприятий по изготовлению одежды в Мехико.
Одна из основных проблем отечественного рынка, – производство неконкурентоспособной пушнины. Для ее решения необходима коренная перестройка звероводства, особенно в части структуры основного стада. Проводится работа по производству новых химических материалов для выделки и отделки меха; оптимизации состава жирующих композиций, по упруго-пластическим характеристикам кожевой ткани. При годовом выпуске меховой овчины в 400 тыс. штук экономический эффект от использования ПАВ составит более 6,5 млн. руб. Рассмотрены некоторые аспекты проектирования меховых изделий, методик по устранению дефектов конструкций и др.