В качестве критерия обоснования выбора предлагается использовать “интегральный коэффициент оценки степени привлекательности товарной стратегии”, учитывающий потребительскую, производственную и рыночную новизну товара и соответствующую методику. Установлено, что степень потребительской новизны определяется степенью изменения потребительских свойств нового товара по сравнению с товарами, представленными на рынке. Степень рыночной новизны зависит от уровня затрат на продвижение нового товара на рынке. Степень производственной новизны определяется уровнем затрат на разработку и освоение технологии производства нового товара.
Предлагаемый обзор служит поддержкой Федерации потребителей Польши в ее деятельности по обеспечению потребителей информацией по рынку. Эта информация охватывает советы по выбору покупки, знакомство с информацией по конкретному продукту, подготовке жалоб, борьбе за свои права и т. п. С другой стороны, содержит своего рода базу данных по продуктам под названиям Infoteka, которая имеет своей целью помочь потребителю сделать разумный выбор. Кроме того, ежегодно более чем 250 тыс. чел. получают помощь в местных отделениях федерации. Все эти действия направлены на образование покупателей, обеспечение помощи им в условиях рынка.
Характеризуется деятельность международной выставки “Обувь, изделия из кожи, комплектующие и оборудование для их производства”. В работе выставки принимали участие 300 фирм из Германии, Греции, Испании, Италии, Китая, России (около 100 фирм), Румынии, Турции. Было представлено более 400 коллекций из 20 тыс. моделей. Приведены данные о ценах на обувь. Рассматриваются меры по защите итальянской обуви от контрифактной продукции. Широко представлена обувь в широком ассортименте в частности мужская, детская, обувь для отдыха и спорта, домашняя и др.
Одним из основных прогрессивных моментов в организации и управлении кожевенным производством Турции является внедрение передовой техники и технологии, и, в частности, введение в практику международного стандарта ISO 9000. Однако в деле совершенствования оборудования еще сохраняются серьезные проблемы. Так, крупная фирма Tergan Deri, выпускающая кожевенную продукцию, а также крупная фирма такой же специализации – фирма Vyguner – испытывают трудности из-за недостатка современного оборудования. В настоящее время эти фирмы стали совершенствовать производство путем заимствования достижений в этой области в других странах, однако в этом плане имеются определенные затруднения, связанные со слабым владением турецкими специалистами иностранных и главным образом английского языка...
Компания Shanghai Richina Leather Co. (часть новозеландской Richina Pacific) завершила строительство кожевенного комплекса в районе г. Шанхай (КНР). Комплекс включает три основные кожевенные фабрики. Одна из них предназначена для обработки бычины и выделки кож для верха обуви. Вторая фабрика предназначена для выделки свиных шкур, а третья – козьих и пр. Производительность первой фабрики в настоящее время составляет 28 тыс. м{2} бычины в месяц. В течение ближайших 2-3 лет предполагается увеличить производственные мощности в четыре раза. Компания внедрила на своих фабриках новейшие методы и технологии, позволяющие также, путем дополнительной обработки, переводить низкосортные кожи в высокосортные.
Центральное налоговое управление Пакистана, которое входит в систему министерства финансов, ввело новую схему для экспортеров кожевенных товаров, которая позволяет им импортировать сырье без уплаты пошлин и налогов на продажи. Эта схема узаконена распоряжением 790 структурной реформы. Прежде пошлина составляла 10% и еще 10% – налог на продажи. Схема одобрена ассоциацией кожевенников Пакистана и таможенниками Карачи. Указанное распоряжение структурной реформы будет содействовать восстановлению экспорта из Пакистана кожаной одежды. Уже в 1996/97 финансовом году он увеличится на 20%.
Характеризуется деятельность компании “Торговый Дом Текстиль”. “Торговый Дом Текстиль” выбрал себе в качестве основных партнеров финскую компанию Finlayson Forssa, производящую ткани с 1847 г., и крупнейшую норвежскую компанию Dale AS, занимающуюся производством текстиля с 1879 г. В качестве главной своей задачи компания “Торговый Дом Текстиль” ставит обеспечение российских потребителей специальными тканями самого высокого качества. Все поставляемые компанией на российский рынок ткани и материалы соответствуют международным стандартам ISO и EN, а также имеют российские сертификаты гигиены и соответствия. В настоящий момент ООО “Торговый Дом Текстиль” является эксклюзивным представителем норвежской текстильной компании Dale AS на территории России и стран СНГ...
Сообщается о том, что в Москве открылся склад-магазин крупнейших производителей шерстяных гребенных тканей производства АОЗТ “Тверской камвольный комбинат” и ОАО “Брянсктекстиль” (ранее Брянский камвольный комбинат”), – входящих в группу “ЛАК”. Склад-магазин рассчитан на мелкооптовую продажу ткани от рулона и больше. Можно тут же разместить заказ на производство ткани в будущем, как делают крупные швейники. Ткань отпускается по цене производителя, даже все скидки от комбинатов учитываются. Это выгодно клиенту и увеличивает объем реализации. Ведь за одним-двумя рулонами в Брянск или в Тверь не наездишься. Теперь и для Москвы и Санкт-Петербурга ткани продаются без посредников.
Государственный банк развития субсидировал 2,5 млн. рупий на сооружение крупной ориентированной на экспорт прядильной фабрики в Паламбади (штат Тамилнад, Индия). Указывается, что на предприятии уже установлено оборудование с 60 тыс. веретен. Предполагается, что на фабрике будет занято более 2 тыс. рабочих и служащих. Неочищенный хлопок будет поставляться из соседних штатов. Группа компаний Жоуа, ведущая строительство предприятия, уже построила прядильную фабрику в штате Мадхья Прадеш. На сооружаемой фабрике будет установлено оборудование из Швейцарии и Италии.
Рассматривается эффективный метод календарного решения производственно-транспортной задачи обработки партии изделий последовательно на двух группах пунктов (станков, машин, агрегатов) с учетом времени на перемещение между ними. В основу предлагаемого метода, названного “методом последовательного временного уплотнения” положен принцип минимизации резервов времени обработки изделий, осуществляемый путем перераспределения количества изделий в партиях. Использование известных подходов к решению подобных задач и их различных модификаций нерационально из-за значительного объема расчетных операций, причем, получаемые результаты, как показали исследования, не всегда являются оптимальными, что требует дополнительного контроля.