При формировании промышленного ассортимента производитель решает ряд стратегических вопросов, в которые среди прочих входит определение регионов продаж и объемов поставок обуви в них. Анализ этих данных на предприятиях Сибирского региона показал, что около 50% произведенной обуви реализуется в области, где находится предприятие; примерно 30-35% вывозится в соседние области, а 15-20% – на более удаленные территории. Чем дальше от производителя – тем ниже этот процент. Исходя из полученных данных, на примере реализации обуви, производимой в Новосибирске, прослеживается “привязанность” производителя к определенному региону реализации продукции. Ориентация производителя на определенный регион продаж имеет очень большое значение. Климатические условия, сезонность эксплуатации изделия, психологические, культурные и другие факторы оказывают существенное влияние на формирование ассортимента изделий.