Практическое решение проблемы координации закупочных процессов в текстильной промышленности связано с реструктуризацией предприятий и их объединений, с применением современных управленческих концепций. Так, согласно логистической концепции управления целью координации потоковых процессов является обеспечение нахождения нужного количества материальных ресурсов в нужном месте, к нужному сроку, в нужном ассортименте (номенклатуре) при наименьших затратах всех участников хозяйственной системы. Предложен сценарий закупок сырья для текстильного производства, в котором указываются этапы выполнения определенных действий. Предложенный сценарий позволяет координировать действия управленческого персонала при решении задачи закупки материальных ресурсов для текстильного предприятия, обеспечивая непрерывный управленческий процесс. Взаимосвязь отдельных подразделений и служб в системе управления регламентируется соответствующими должностными инструкциями.