В работе рассмотрены методы современного аппарата менеджмента, которые целесообразно использовать на малых предприятиях, в том числе производящих трикотажные изделия. Автор указывает особенности малого бизнеса, которые необходимо учитывать при построении системы управления предприятием, определяет основные цели деятельности малого предприятия по производству трикотажа и условия их достижения. В работе даны рекомендации по выбору рациональной структуры малого предприятия и разработке стратегии его деятельности. Работа актуальна, так как роль малых предприятий постоянно возрастает и эффективность их деятельности будет зависеть от профессиональной постановки менеджмента.