Рассмотрены вопросы организации сбытовой деятельности обувного предприятия. В основе организации сбыта лежит опыт работы обувного предприятия на зарубежном рынке. Анализ работы СП “Ленвест” дает возможность определить основные направления работы в области организации сбыта: анализ рынка, анализ конкурентов, сегментирование рынка, выбор целевого сегмента, позиционирование товара, развитие торговой марки и организации товародвижения. Представлена схема работы в области организации сбыта обувного предприятия на примере СП “Ленвест”.