Рассматриваются различные смешанные схемы организации службы маркетинга; основные идеи, заложенные в основе подхода к формированию данной структуры. Главная цель – повышение эффективности управления предприятием в условиях подготовки к выпуску нового вида продукции, с которым предприятие связывает свое будущее на рынке и в соответствии с определенными целями маркетинга. Данный вариант предполагает как бы двойную структуру управления предприятием: структуру для стратегического развития и структуру, обеспечивающую прибыль от хозяйственной деятельности.