Авторитарные формы организации – характерные для большинства отечественных текстильных предприятий – целесообразно заменить экономическими, основанными на коммерческом расчете и стимулирующими “самодисциплину, личную заинтересованность” в увеличении прибылей компании. Это позволит внедрить “внутрифирменную конкуренцию”, играющую роль средства эффективного распределения ресурсов предприятия. С ростом уровня изменчивости экономической среды должны меняться и принципы, на основе которых формируются системы управления. Так или иначе, но старые принципы, воплощающие в себе командно-административное управление, уступят место новым, предполагающим делегирование полномочий, взаимодействие с подчиненными и инициативу.