Принимая решение о диверсификации, руководство корпорации должно быть нацелено на получение синергического эффекта. Простое слияние различных предприятий – это создание фирм конгломератов. В хорошие времена итоговые показатели синергических фирм и конгломератов примерно одинаковы. Важнейшим фактором внешней среды, определяющим характеристики корпоративного управления, является уровень ее нестабильности. Характеризуется поведение руководителя, которое является инструментом для формирования стратегической ориентации предприятия.
Отсутствие концепции корпоративного управления предприятиями в период становления рыночной экономики в стране значительно снижает эффективность разработок различных систем управления. Излагаются особенности управления диверсифицированными предприятиями и основы концепции корпоративного управления. Рассматриваются некоторые современные тенденции и обстоятельства, которые оказывают на руководителей большое влияние.