Изготовители ткацких станков промышленных стран благодаря глобализации ведут “войну на несколько фронтов”. С одной стороны, они продают свою продукцию в основном на растущих текстильных рынках Китая, Индии, Пакистана и Турции. А с другой стороны, они сталкиваются с местными конкурентами (Китай, Индия), которые производят ткацкие станки в большом количестве. Первоначально очень простые ткацкие станки достигли высокого качества благодаря кооперации с европейскими и японскими производителями, которые преимущественно продаются в новых индустриальных станках. Для азиатского рынка требуются высокопроизводительные станки по низким ценам, причем их гибкость отходит на задний план. Промышленным странам необходимы, прежде всего, гибкие ткацкие станки...
Рассматриваются причины низкой конкурентоспособности отечественных товаров, в частности, дальние перевозки, недостаточное количество и качество отечественного сырья и др. Пути выхода из сложившегося положения: повышение ввозных пошлин на импорт, что ведет к отказу от вступления в ВТО. Увеличение дотаций государства в кризисные отрасли и переход на современные технологии, что также противоречит принципам ВТО.
Повышение конкурентоспособности швейных изделий во многом определяется рациональной ассортиментной политикой предприятия. Ивановская фирма “Юнистайл”, специализирующаяся на выпуске верхних детских швейных изделий из тканей (плащей, демисезонных и утепленных курток, пальто, комбинезонов), постоянно осваивает рынок данных товаров в Ивановской области, который имеет плотную конкурентную среду. Цель исследования состояла в проведении анализа ассортиментной политики данной фирмы за последние три года работы. Проведена оценка потенциальных оптовых клиентов по покупательской способности, сезонности спроса и ценовой политике, а также разработаны рекомендации по формированию ассортимента детских трикотажных изделий.
Для обеспечения качества и конкурентоспособности изделий многие предприятия проводят испытания полотен, накапливают информацию об их свойствах, но не систематизируют ее и не учитывают при принятии решения о разработке новых полотен, потому что на свойства влияет достаточно большое количество факторов: волокнистый состав сырья, вид переплетения, наличие различных элементов петельной структуры, плотностные характеристики, материалоемкость, учесть которые без применения математической обработки невозможно. Для предприятий, производящих трикотаж, актуальной и осуществимой становится задача прогнозирования свойств и качества полотен и изделий. В системе необходимо предусмотреть базу данных, которая должна обеспечить хранение и обработку достаточно большого количества информации.
Работа посвящена анализу и выявлению проблем развития легкой промышленности Республики Беларусь. Отсутствие научно-обоснованных направлений развития предприятий данной отрасли промышленности снижает социально-экономическую эффективность работы не только предприятий потребительского комплекса, но и всего промышленного комплекса в целом. В настоящее время при низкой удовлетворенности потребностей покупателей в основных товарах существуют невероятные трудности сбыта продукции вследствие ее низкой конкурентоспособности. Несмотря на наметившиеся улучшения ситуации в легкой промышленности, производство потребительских товаров все таки остается на прежнем месте и не обеспечивает удовлетворенности потребителей...
Рассматриваются факторы повышения конкурентоспособности производства швейных изделий в частности цена, качество, гибкость производства, цикл производства и др. Развиваясь по спирали, бизнес-процессы последовательно проходят этапы эффективности, качества, гибкости, инновационности. В настоящее время они снова подошли к этапу повышения производительности и качества как обновленного интегрированного показателя конкурентного преимущества. К резервам роста производительности труда и повышения качества швейных изделий относятся не только развитие конструкторской и технологической подготовки производства, но и решение организационных задач при проектировании и эксплуатации поточных линий как основной формы организации технологических процессов изготовления швейных изделий.
Головная фирма Yue Yuen Industrial (Сянган) специализирующаяся на производстве спортивной кожаной обуви, повысила цены на акции. Это решение было принято на специальном собрании акционеров. По заявлению руководства фирмы, такое решение было принято для противостояния аналогичной продукции США в условиях усиления конкуренции на мировом рынке. С целью усиления конкурентоспособности своей продукции в Сянгане фирма расширила свое сотрудничество с фирмой Hang Seng Index.
В сложившихся условиях важным средством конкурентной борьбы становится правильно определенная стратегия предприятия. Для выбора наиболее приемлемой стратегии предприятия требуется, с одной стороны, охарактеризовать сам рынок, и, с другой стороны, получить статистическую характеристику места, которое само предприятие занимает на данном рынке. В качестве критериев оценки конкурентоспособности предприятия выбраны те, которые охватывают все важнейшие факторы хозяйственной деятельности предприятия и учитывают конкурентоспособность его продукции. На основе этих критериев рассчитывается интегральный показатель конкурентоспособности предприятия, в зависимости от тенденции изменения которого определяется положение предприятия на рынке.
Правительство Ганы намерено установить более тесное сотрудничество между африканскими странами и сократить увеличивающийся импорт в страну второсортной одежды по низким ценам, который, практически, ликвидировал местную текстильную отрасль. В настоящее время текстильная промышленность страны превратилась в разрозненных швей и портных, которые не в состоянии конкурировать с потоком дешевой иностранной продукции. Для сохранения и возрождения текстильной отрасли необходимо проведение решительных мер по защите собственных производителей.
Рассматриваются факторы конкурентоспособности легкой промышленности Дальневосточного региона. Предлагается классификация факторов по трем уровням. Выделяются конкурентные недостатки и достоинства региона, которые влияют на развитие легкой промышленности. Анализируется степень влияния отраслевых факторов на конкурентоспособность легкой промышленности; факторы, определяющие конкурентные позиции отрасли; конкурентная среда отрасли; производственный потенциал легкой промышленности региона как фактор ее конкурентоспособности находится в кризисном состоянии. Для разрешения этой проблемы требуется проведение инвестиционной политики, формирующей наиболее эффективные направления вложений и политику воспроизводства промышленного потенциала отрасли.