Организация калькулирования себестоимости продукции должна быть неразрывно связана с особенностями технологии производства. Для комплексных производств, к которым в полной мере можно отнести и льноводство, характерно многостадийное, поэтапное воздействие на предмет труда. Отмечается необходимость использования попередельного (попроцессного) метода учета затрат и калькулирования себестоимости. В условиях рынка этот метод представляет администрации следующие возможности в управлении: возможность определить наиболее эффективные или наименее затратные производственные приемы и процессы; помочь администрации оценить работу отдельных подразделений и бригад; контролировать этапы процесса; оценивать незавершенное производство.
Парк оборудования легкой промышленности устарел на 75-80%, с технической, технологической точки зрения. Рассматриваются положительные и отрицательные стороны вступления России в ВТО. Отсутствуют целостной концепции развития производства текстиля и одежды; механизм преодоления кризиса. Ведущую роль в разработке модели развития должны занять общественные организации, объединяющие производителей с различной формой собственности. Преобразования отрасли должны включать техническую модернизацию производства, организацию эффективного управления производством, создание системы реализации готовой продукции (маркетинг). Отмечается значение отраслевой науки. Назрела необходимость создания центрального НИИ легкой промышленности...
Освещается опыт работы ЗАО “Ивантеевский трикотаж” в условиях рыночной экономики. ЗАО “Ивантеевский трикотаж” располагает новейшим оборудованием, передовой технологией и работает в режиме полного обеспечения – от получения пряжи до выпуска готовых изделий. Выпускается более 500 моделей верхнего, спортивного, бельевого и детского трикотажа. Разработан и реализован уникальный проект по выпуску спецодежды для работников нефтегазовой промышленности.
Перестройка в промышленности Камбоджи показывает изменение структуры производства товаров, выпускаемых как на крупных, так и средних предприятиях. Кроме того, структура крупных и мелких предприятий важна в том отношении, что это соотношение отражает концепцию, когда мелкие предприятия должны обладать чертами крупных (т. е. обладать техническими возможностями и производить высококачественные товары), а крупные – обладать способностью быстрой перестройки на запросы рынка, как это способны осуществлять мелкие предприятия.
Освещаются методология изучения спроса и учет потребностей потребителей; прогнозные исследования, объем продаж продукции предприятия. Разработана стратегия развития ОАО “Трехгорная мануфактура” потребовала использования методов экономического проектирования и проведения прогнозного исследования объемов продаж основного ассортиментного состава тканей. Приведены прогнозные модели выпуска тканей. Характеризуется продуктовая стратегия предприятия. Наличие инвестиций позволит совершенствовать технологические процессы с учетом изменений технологической среды на производственных предприятиях отрасли, меняющихся условий поступления исходных ресурсов и падения спроса на традиционные виды продукции и услуг.
Рассматриваются вопросы, связанные с определением стоимости предприятия как действующего хозяйственного комплекса, возможности использования различных методов оценки: затратного, рыночного, доходного. Практическое применение методов определения стоимости показано на примере текстильного предприятия. На примере ОАО “Гардинно-кружевная компания” характеризуются различные методы и оценки бизнеса. Приведены динамики доходов и расходов ОАО “Гардинно-кружевная компания”; расчет чистой прибыли для капитализации; коэффициента капитализации.
При разработке и внедрении новой техники необходимо учитывать ближайшие и отдаленные экологические последствия принимаемых решений. С переходом к многоукладной рыночной экономике, возникновением смешанных, совместных с иностранными фирмами предприятий учитывать возможные экономические последствия работы таких предприятий. Опыт показывает, что такие фирмы в целях экономии средств на охрану окружающей среды и жесткого контроля за их деятельностью в своих странах не прочь вывести не совсем “чистые” производства за пределы метрополии. Предпочтение отдавать замкнутым, безотходным технологиям. Прогнозировать возможные изменения в качестве жизни человека, в его экономическом и нравственном поведении.
Характеризуются финансовое положение АО “ВИСКО-Р”, необходимость разработки инвестиционного проекта. Необходимость разработки инвестиционного проекта АО “ВИСКО-Р” очевидна. Спад производства, характеризуемый самими промышленниками, как “обвал” отечественной текстильной промышленности, которая является основным потребителем продукции предприятия – вискозного волокна, а также неуклонный рост курса доллара, вызывающий переориентацию поставщиков сырья – целлюлозы – на внешний рынок, не мог не вызвать детерминированного спада в производстве предприятия, являющегося до кризиса основным поставщиком вискозного волокна в стране.
Кризисная ситуация в текстильной отрасли негативно отразилась на заводах текстильного машиностроения. Практически на всех этих предприятиях остановилось производство технологического оборудования. Десятилетний застой в текстильной промышленности не мог не сказаться на развитии технического уровня технологического оборудования: отсутствие заказов на него заставило многие заводы переориентироваться на выпуск другой продукции. Прекращение работы Пензенского НИЭКИПмаша – ведущего института в области конструирования прядильного оборудования – оставило развитие пневмопрядильных машин на уровне 90-х годов. Характеризуются работа ОАО “Пензмаш” по разработке и производству текстильного оборудования; технические характеристики выпускаемых машин.
Корректировка производственного потенциала предприятия с учетом его рыночных возможностей...