Реформированное предприятие должно нести в себе все плюсы и малых, и крупных предприятий. Необходимо тщательным образом рассмотреть возможность создания субконтрактинговых производств. Реформирование предприятия должно способствовать сохранению сформировавшегося в течение многих лет ядра научного, технологического, производственного потенциала предприятия. Создаваемая структура малого бизнеса должна теснейшим образом взаимодействовать с существующим крупным предприятием. Достижению эффективной работы новой структуры должны способствовать наличие у большинства предприятий определенного спроса на традиционную продукцию, которую они и в настоящее время продолжают производить и реализовывать, и существование на многих крупных предприятиях уникальных разработок и технологий, редкого набора технологического оборудования.